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仕事で部下との信頼関係を築く方法
仕事で部下との信頼関係を築く方法は、相手から何かしらのアクションを起こさせるのではなくて、むしろ「自分が人を動かす立場」であることを心がけ、相手の心の扉を開くことです。管理職となるとなかなか自分から何かを言える機会は少ないかもしれません。しかし、今日、何かを任される経験が少ない人は、今日この日からでも試してみるのをぜひオススメします。
自分が誰かを育てる立場になったとき、同じように部下や部下を持つ人が、自信を持って自分の夢を語れるように、今日という日から一歩を踏み出してください。今日は、まずは誰かの相談相手や手伝う存在、サポートする役割を任されるようにしましょう。
あなたにとっては当たり前のことでも、組織の中では多くのことを教えてもらっているはずです。今日は上司から言われたことを自分ごととして考えて、「相手」の成長のために、何かしらの行動を起こせるような日としてみてください。
ただ、「やってあげる」のではなく、「ともに考え、気づき、行動し、成功や成長への流れを推進する」という気持ちで、一緒に動くのがポイントです。相手のそばにいると、自分を自然にさらけだして、心を開きたくなることもあるでしょう。
仕事で部下との信頼関係を築くという考え方
仕事で部下との信頼関係を築くという考え方は、仕事に大きくプラスになるそうです。そこで今回は「上司と部下の信頼関係づくりのコツ」を紹介します。信頼関係づくりのための心得は、人に聞くのではなく自分が直接やる。質問に対して正しく回答する。
(自分の考えや情報を伝える)自分から行動を起こす。この5つがあるそうです。そして行動を起こすことによって、相手に感謝されたり信頼を得ることができ、仕事の業績も良くなり、やる気ややる気もわいてくるそうです。ちなみに「行動」とは、リーダーが率先する、話を聞く。質問をする。確認する。報告をする。というようなことをするそうです。もちろん、これは部下との信頼関係づくりに共通することですね。もし部下との信頼関係をうまく構築できない、と思った方は、ぜひこれらの行動を取ることで、上司と部下との間に信頼関係をつくりあげると良いかもしれません。部下の信頼関係を築くためには、このような行動が必要なのです。
信頼関係は、人とのつながりの中でもとても大切なものです。今回紹介した方法を参考に、部下との信頼関係を築いてみてはいかがでしょうか。